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企业的人性面      
作者:(美)道格拉斯·麦格雷戈 (译)李 宙, 章雅倩    出版日期:2018年3月    出版社:北方妇女儿童出版社   
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  • 商品编码:sst10430
  • 国际标准书号ISBN:9787558503252
  • 作者:(美)道格拉斯·麦格雷戈 (译)李 宙, 章雅倩
  • 出版日期:2018年3月
  • 装帧:平装
  • 开本:32
  • 出版社:北方妇女儿童出版社
简单描述
 历史发展到一定阶段,便会产生这样一种现象:某人将自己的思想浓缩进作品中,使用极具震撼力的语言,迅猛地冲击传统思想的禁锢。《企业的人性面》便是这样一部伟大的作品。正如每一位经济学家都会有意无意地信奉凯恩斯(Keynes)一样,我们都在以这样或那样的方式信奉着麦格雷戈的理论。   本书所反映的主题涉及如下内容:   鼓励多方积极参与。   对人的尊严、价值、成长给予高度的关注。   在个人目标与组织目标之间进行权衡与决策,建立积极的上下级关系。   既不采取高压政策、妥协逃避,也不搞虚假拥护、讨价还价,而是在公开、坦诚、消除分歧的原则下,逐步发挥影响力。   相信人是自我成长的,当人们处于相互信赖、及时反馈的人际关系中时,成长也将得到进一步的深化。   从根本上讲,《企业的人性面》所阐述的是一个改造世界,并使之更加美好的过程。
目录
第一篇 管理的理论假设 1

第一章·管理方法与科学知识 2

第二章·影响与控制的方法 16

第三章·X理论:方向与控制的传统观点 37

第四章·Y理论:个人与组织目标一体化 51




第二篇 Y理论的应用 65

第五章·整合管理和自我控制管理 66

第六章·绩效考核的评判 90

第七章·薪资以及升迁管理 105

第八章·斯坎伦计划 128

第九章·员工参与 145

第十章·管理氛围 154

第十一章·行政职能与业务职能的关系 170

第十二章·提升行政职能与业务职能的协同合作 184




第三篇 管理人才的培养 209

第十三章·领导力分析 210

第十四章·管理发展项目 223

第十五章·管理技能课程 241

第十六章·管理型团队 266




结语 283

附录A·论领导力 292

附录B·企业的人性面 295

附录C·麻省理工学院员工决议 310





作者简介
 道格拉斯·麦格雷戈(Douglas Murray McGregor)

  哈佛大学博士,哈佛大学教授、麻省理工学院教授。

  美国社会心理学家、行为科学家,现代企业管理理论的奠基人。

  麻省理工学院斯隆管理学院创始人,安提亚克学院院长。美国国家培训所所长、心理协会会长以及政府和工业企业的顾问。
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有史以来最具影响力的管理思想家,全球行为科学第一人,告诉你管理和带人的诀窍!   哈佛大学教授、麻省理工学院教授、美国行为科学宗师道格拉斯·麦格雷戈巨作!他开创了全新的领域——“组织行为学”与“组织发展学”!   这是一本对彼得?德鲁克、汤姆?彼得斯以及沃伦·本尼斯影响至深的书,带你思考管理学和领导学的终*问题:   人到底是创造价值的机器,还是可以根据需要削减的成本?   精装收藏版!4任美国总统顾问、领导力专家沃伦·本尼斯力推!   在本书中,你将读到麦格雷戈那划时代的管理思路:组织中人的概念发生了质的变化,取而代之的是一种强调人性潜质和成长、提高人在产业社会中的地位的新范例,这是任何其他管理学书籍都不曾做到的。
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