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如何讲话有逻辑 怎样说服有效果      
作者:刘金来    出版日期:2017年10月    出版社:中国纺织出版社   
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  • 商品编码:sst801609
  • 国际标准书号ISBN:9787518038305
  • 作者:刘金来
  • 出版日期:2017年10月
  • 装帧:平装
  • 开本:16
  • 出版社:中国纺织出版社
简单描述
人生在世,无论是谁,要想取得成功,都不可避免地要与人沟通。我们只有增强自己的说服力,学会用逻辑说服他人,才能影响到他人的行为,为自己赢得机遇、赢得信任。 《如何讲话有逻辑,怎样说服有效果》从具体实例出发,内容涉及生活中的方方面面,介绍了修炼有说服力的逻辑语言的方法,以此帮助读者朋友掌握良好的逻辑沟通能力,并帮助读者朋友运用逻辑引导他人的思维,*终实现完美沟通。
目录

第一章 什么是说话的逻辑:开口有逻辑才能让人听得明白 / 001




说话有逻辑是口语表达能力的一项基本功 / 002

语言所产生的两种截然不同的结果 / 004

什么是逻辑说话术 / 006

逻辑思维的形式和方法有哪些 / 008

说话有逻辑才不会颠三倒四 / 010

把握说话的条理和顺序才能表达清楚 / 013

让讲话更有逻辑性的训练方法 / 015




第二章 说话的逻辑决定言语的效果:了解言语中深层次的逻辑链 / 019

言语链是一个动态的过程 / 020

揭示深藏在言语内部的逻辑链 / 022

如何透过言语揭示逻辑链 / 025

运用连接词让话说得更有条理 / 028

个性化差异导致推理方法以及推理结果的不同 / 030

沟通中解读身体语言要掌握的规则 / 033




第三章 我们身边的人是怎么说话的:了解中国人言语中常见的“逻辑”习惯 / 037

中国人说话素来喜欢拐弯抹角 / 038

为什么中国人喜欢模糊语言 / 040

人际交往中中国人先入为主的逻辑习惯 / 043

中国人说话为何喜欢偷换概念 / 045

如何避免嘴巴上的先吐为快 / 048

事实胜于雄辩,如何避免“不证而论” / 050

中国人常用“×××说过”来提升表达的公信力 / 052




第四章 让口才更具逻辑性:口才中的逻辑思维是可以训练和培养的 / 055

逻辑学中难以破解的“ABC三段论” / 056

看似没逻辑的表象中如何套取你想要的答案 / 059

如何借用逻辑语言来隐藏你的说话目的 / 061

多角度观察,训练你的逻辑思维 / 063

教你如何玩转文字游戏 / 066

如何训练和培养你的口才逻辑思维 / 068

绝对正确的逻辑道理是不存在的 / 070




第五章 讲话逻辑学:发现语言中常见的逻辑错误 / 073

注意逻辑,别让自己陷入自相矛盾的境地 / 074

从“论题转移”的逻辑错误到“转移话题”的谈话技巧 / 076

假设证假设——循环逻辑错误 / 078

以自己单方面的想法作为论据很难自圆其说 / 081

两难逻辑——说话时别模棱两可 / 083

因果倒置——教你运用回溯推理思维方法 / 085

论据错误——“打比方”的内容要贴切真实 / 088




第六章 掌握要义,学习说话的逻辑定律 / 091

自己人效应:努力让对方成为自己人 / 092

近因效应:不良印象要尽快消除 / 094

权威效应:制造权威让你的话有份量 / 096

名人效应:借助名人的影响力达到你的交谈目的 / 098

牢骚效应:给别人尽情发泄的空间 / 100

白德巴定律:会说更要会听 / 102

乒乓球定律:营造双向性的沟通氛围 / 105

波什定律:赞美要有事实可依 / 107




第七章 如何修炼你的逻辑口才,让你更高明地说话 / 111

如何避免矛盾突出的对立面 / 112

学会分解概念,以此清晰地阐明观点 / 114

如何运用反证法攻破错误观点 / 116

面对“强盗逻辑”,无须多费唇舌 / 119

谨防惯性思维逻辑错误 / 121

善于在说话中运用提问和反问句式 / 123




第八章 言之有据:让人信服的表达必须有理可依 / 127

态度要诚恳,对方才会信任你 / 128

置换角度说话,才可能说服对方 / 130

讲道理之前,先要用情感煽动对方 / 132

意见不一时先肯定对方再说服 / 134

“打比方”让你的话更有说服力 / 136

语言专业凝练,降低对方疑虑 / 139




第九章 由己及人:想要说服对方先要赢得心理认同感 / 143

初次见面,留下良好的第一印象 / 144

得体穿着,迅速赢得人心 / 146

如何讲话有逻辑

怎样说服有效果004

要想征服别人,先从相信自己开始 / 148

贴心一点,说话要顾及别人的感受 / 150

管住你的舌头,该说不该说要把握分寸 / 152

话不要说绝,于人于己都留点退路 / 155




第十章 了解人性:人性的弱点是我们说服他人的最佳切入点 / 157

人人都希望获得认同——表达你对他的重视和崇拜 / 158

谁都希望获得尊重——提出意见前先表达尊重 / 160

人们都有表达的欲望——鼓励对方多说 / 162

人人都喜欢争辩——让对方在辩论中做“赢家” / 164

谁也不喜欢承认错误——间接指出他人的错误 / 167

内心总有点英雄情结——激发他人内心高尚的动机 / 169




第十一章 分析性格:面对不同人选择不同说服技巧 / 171

沉默性格的人,如何打开他的口 / 172

面对爱挑刺的人,我们要顺从忍耐 / 174

“吃软”的人,说点甜言蜜语俘虏他 / 176

暴躁易怒者,如何平息他的怒气 / 179

性格拘谨者,“秘密”交换法换取对方的信任 / 181

真诚地给出建议,是最好的说服技巧 / 183




第十二章 攻心为上:劝服的话要说到对方心里才能起到效用 / 185

比起口才,诚恳的态度更能赢取信任和好感 / 186

说服他人重在把握心理,而不是口才 / 188

了解他人需求,就能投其所好进行说服 / 190

表达你的关爱,用温情打动对方 / 192

给足他人面子,他就会听从你的话 / 195

适度沉默,说服并不是说得越多越好 / 197




第十三章 步步引导,让对方在不知不觉间接受你的说服 / 201

层层推进,让对方接受我们的意见 / 202

转换思维,从对方能接受的角度入手 / 204

意见不一致时不妨先绕个弯子 / 206

留点悬念,话只说三分能吊足对方胃口 / 208

巧妙诱导,让对方自行认识到错误 / 210

故意犯错,擒住对方 / 212




第十四章 巧妙提问,让对方在你的引导下说“是” / 215

一开始就要获得对方的认可和赞同 / 216

妙用“提问法”化解沟通障碍 / 218

开放性问题能营造良好的说服氛围 / 220

封闭式提问,潜入对方的思维 / 223

掌握提问的技巧,让对方自行得出答案 / 226




第十五章 把控时机,选择易于说服对方的时间 / 229

看准时机,关键时刻再阐明观点 / 230

场合不同,说服的方式也不同 / 232

看准对方的情绪,该出手时再出手 / 234

别太心急,听完再说 / 236

适时阐明观点,让对方心服口服 / 238




第十六章 融化顾虑:解除对方内心疑虑,甘愿被说服 / 241

先人一步,主动说出对方心里的疑虑 / 242

如何讲话有逻辑

怎样说服有效果006

尽情为对方描述接受说服后带来的益处 / 243

设身处地为对方着想,让对方对你信任有加 / 245

巧妙过渡,别在一开始就表明你的说服目的 / 248

善于观察,找到对方的顾虑并巧妙解决 / 250




第十七章 巧言说服上司,让你职场一路畅通 / 253

委婉谏言,让领导对你钦佩有加 / 254

有技巧地汇报工作,让领导更信任你 / 256

表露成绩,职场晋升是需要争取的 / 258

赞美有新意,“拍领导马屁”并非易事 / 260

说话要始终维护领导的面子,体现出你的贴心 / 262




第十八章 说服谈判对手的策略:在心理较量中争取最大利益 / 265

把握主动,始终引领对方的思维 / 266

以退一小步、进一大步的说服技巧取胜 / 268

欲擒故纵,让对方钻到你的“套”里 / 271

先发制人,守住谈判底线 / 273

陷入僵局,如何巧妙缓解谈判气氛 / 275




参考文献 / 278
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